Helena Strigård startar nytt företag
Två år efter starten av Ventures Accelerated lanserar grundaren Helena Strigård nu ytterligare ett bolag med målet att påskynda tillväxten inom life science-industrin.

Helena Strigård, vd för nystartade Venture Accelerated.
Bolaget Ventures Accelerated fungerar som en accelerator för företag med siktet inställt på global expansion, genom träffsäker matchning med affärsmöjligheter och kapital. Executive Ventures ska i stället erbjuda chefsrekrytering, interimslösningar och strategisk rådgivning inom kompetensförsörjning.
Båda bolagen har dock samma grundläggande mål: att bygga broar mellan världens ledande life science-kluster.
Hur ska Executive Ventures skapa mervärde på den relativt trånga marknaden för chefsrekrytering?
– Vi har tillgång till ett nätverk som sträcker sig in i alla större life science-kluster i västvärlden. Det innebär att vi kan möta behoven i varje fas av tillväxtresan. Det är naturligt att ett företags behov förändras när verksamheten går från forskning till utveckling, kommersialisering, internationell expansion och eventuellt börsnotering eller en strategisk transaktion, säger vd Helena Strigård.
– Den ledningsgrupp som är rätt i en fas behöver inte vara tillräcklig i nästa. Detsamma gäller styrelsen och även ägarstrukturen. Tack vare systerskapet med Ventures Accelerated kan det nya bolaget ha överblick över hela strukturen.
Varför är det ett problem att rekrytera genom lokala nätverk?
– Därför att tillväxt inte är lokal. Man behöver börja med slutmålet i sikte. Målet är sannolikt inte begränsat till en lokal marknad, och även om det skulle vara det är vägen dit knappast enbart lokal. Vi är beroende av kapital, såväl finansiellt kapital som humankapital, som hämtas utanför våra närmaste gemenskaper och nätverk. Annars riskerar tillväxtresan att stanna av.
– Vår metod är holistisk. Vi tar hänsyn till vart företaget är på väg, vilken typ av kapital det behöver attrahera, vilka marknader det vill etablera sig på och vilken trovärdighet hos ledningen som investerare och samarbetspartner kommer att förvänta sig. Utifrån detta identifierar vi de ledande befattningshavare och styrelseledamöter som kan bidra till att göra resan möjlig.
Har vi inte den kompetens som krävs lokalt för att genomföra en global expansion, utan att behöva söka oss till exempelvis Storbritannien eller USA?
– Jag skulle säga att varje kluster, oavsett om det finns i Norden eller Boston, tenderar att i första hand vända sig inåt. Det ligger i människans natur att förlita sig på kontakter som får oss att känna oss trygga, men det leder också till starkt snedvridna beslut. Därmed riskerar vi att gå miste om de mest värdefulla matchningarna på ledningsnivå.
– Vårt uppdrag handlar lika mycket om att rekrytera kompetenta nordiska ledare till företag utanför Norden som om att exempelvis hitta en brittisk kandidat till ett nordiskt bolag. Vi råkar ha vårt huvudkontor i Norden, men vårt perspektiv är globalt. Kandidatbasen är naturligtvis större i Bay Area och Storbritannien, men den lokala slagsidan är universell.
Hur sannolikt är det att någon faktiskt flyttar till en annan kontinent efter att en global chefsrekrytering har identifierat rätt kandidat?
– Sannolikheten är större än någonsin. Det beror både på att distansarbete numera är mer accepterat och på geopolitiska faktorer. Aldrig tidigare har jag blivit kontaktad av så många amerikaner, särskilt kvinnor, som vill flytta till Europa.
Den outnyttjade potentialen i att rekrytera dessa personer, med värdefull kunskap om kommersialisering och framgångsrik kapitalanskaffning, är enorm. Utvecklingen möjliggörs också av de snabba framstegen inom AI. På samma sätt som vi har skapat affärsflöden åt kunder med hjälp av vår egenutvecklade matchningsplattform kan delar av den traditionella rekryteringsmodellen – där Anders frågar Ulf och Göran vilka de kan rekommendera – effektiviseras. Självklart med respekt för den personliga integriteten och med fortsatt mänsklig validering av varje kandidat.
Hur ska aktörerna i de globala life science-klustren få kännedom om er och därmed ge er möjlighet att rekrytera där?
– Vi planerar att besöka dem ett efter ett, bland annat genom vår evenemangsserie Venture Bridge och genom fysisk närvaro vid internationella konferenser. Nästa lanseringsevenemang planeras i London i samband med Jefferies-konferensen, och därefter följer JPM i januari. Ett avtryck i taget.
