Vilda-möte: Kvinnliga grundare har svårt att få investeringar – en dold möjlighet

Investeringar, hälsa och kvinnligt ledarskap, det var några av frågorna som diskuterades när föreningen Vilda träffades i centrala Stockholm i veckan.

Direkt i anslutning till föreningens årsmöte första veckan i mars hölls ett öppet möte för Vildas medlemmar i det ljusa kontoret hos Hallvarsson och Halvarsson med utsikt över Stockholm city. Programmet speglade väl det övergripande målet för Vilda som är att stärka kvinnor som arbetar inom life science-sektorn. De har i dag över 300 medlemmar och Christina Lloyd, valdes in som ordförande 2024. För föreningen är hälsan hos life science-kvinnorna, och deras karriärer, något som går hand i hand. Kvinnor lever längre, men det finns samtidigt statistik som visar att kvinnor har en sämre hälsa än män.

– Vi behöver “be well to do well”, förklarar Christina Lloyd, läkare och ordförande för Vilda. Vi behöver må bra för att kunna prestera på högsta nivå.

 Kvinnors hälsa, kvinnors konkurrenskraft och kvinnors karriärer, så sammanfattar Christina Lloyd Vildas uppdrag.

Christina Lloyd, läkare och ordförande i Vilda.

– Kvinnor räknas fortfarande som små män i utvecklingen av läkemedel, vi kvinnor behöver precisionsmedicin för att få den behandling som vi mår bäst av, säger Christina Lloyd.

Det har varit tuffa år inom life science efter pandemin. Åren medan covidpandemin pågick var i huvudsak bra för life science-sektorn, med mycket investeringar och uppmärksamhet och förståelse för att det var sektorn som hade lösningen; vaccin. Sedan vände det. Sedan 2023 har många stora företag varslat och många av de små bolagen och start up-företagen har gått i konkurs eller gått samman.

På ett Vilda-möte finns inte bara chefer och medarbetare från life science-branschen, utan också investerare i den samma. Pharma Industry träffar Ann-Charlotte Beckman som driver investeringsbolaget Life Science Invest, som allokerat 90 miljoner kronor och hittills investerat 60 miljoner kronor i 35 bolag.

Hur är investeringsläget för life science-branschen nu?

– Det har varit väldigt tuffa år, också det geopolitiska läget bidrar ytterligare till att det är ett stramt klimat. Folk håller i sina pengar. Investerare kräver exits, att företag säljs eller börsnoteras, och det har inte varit på den nivån att våra investerare blir riktigt nöjda. Det påverkar hela klimatet.

Hur ser det ut för kvinnliga grundare och vd:ar?

Ann-Charlotte Beckman, Life Science Invest.

– Ja, tittar vi på genderperspektivet ser det inte bra ut heller. Runt två procent av det samlade investeringskapitalet går till kvinnliga entreprenörer, inte bara inom life science och det speglar inte verkligheten, säger Ann-Charlotte Beckman.

På Life Science Invest har de knappt hälften kvinnliga investerare och de kan vara mer öppna för att välja de diversifierade bolagen, menar Beckman.

– Vi investerar bara i de bästa bolagen. Det finns duktiga kvinnliga företagsledare och grundare med väldigt bra forskning, och när vi gjort analyser har vi sedan valt cirka 40 procent med diversifierade team i vår portfölj.

Vid panelsamtalet bjöds Carl Johan Sundberg in, professor på Karolinska Institutet och ambassadör för Vildas nätverk. Han gav en bild av akademin och fördelningen kvinnor och män.

– Det är fler kvinnor som har betygen och kan börja studera på läkarprogrammet idag, det är också fler som genomför sin doktorsavhandling, men vi ser fortfarande att vi tappar flera kvinnor där. Fler män fortsätter sin postdok och fortsätter sedan att forska. Det kanske är klokt att börja jobba istället, det vet jag inte, men där händer i allafall något, säger Carl Johan Sundberg. 

 Eva Sjökvist Saers, medarbetare i Swelife och styrelseledamot i många bolag, tog upp frågan om kvinnor i styrelserna. Att det behövs fler.

– Vi ser fortfarande ett panelhöne-fenomen. Att vi kvinnor väntar på att bli tillfrågade och vi säger i värsta fall nej, när vi får frågan om

Ulrika Nyberg.

att bli ingå i en styrelse eller om vi blir erbjudna en högre position, säger Eva Saers Sjökvist, det hoppas jag att vi kan komma ifrån snart. 

För att balansera samtalet kom panelisten Ulrika Nyberg, strateg på Mavatar, med en påminnelse om att det i alla fall går åt rätt håll.

– Vi har kommit långt, låt mig bara få påminna om det, säger Ulrika Nyberg, när jag startade Medtech Magazine för 20 år sedan var det bara män, män som var ingenjörer, som arbetade i medicinteknikbranschen. Så ser det inte alls ut längre.